Yaqinda Gitane kompaniyasining partiya kotibi, raisi, bosh menejeri Li Gang maxsus trening mavzusi uchun "yuqori sifatli rivojlanishda g'alaba qozonish va o'nta ish uslubiga rioya qilish kerak bo'lgan g'olibni fikrlashni o'rnatish".Treningda ishtirok etish uchun kompaniya rahbarlari, o'rta bo'g'in, zaxira kadrlar va har bir bo'linmaning asosiy lavozimlari.Konferentsiya joyida va video ishtirokida o'tkaziladi.

Li Gang uchta jihat bo'yicha trening o'tkazdi: "Raqobat va g'alaba va mag'lubiyat haqida", "Raqobatda qanday g'alaba qozonishimiz mumkin" va "O'nta ish uslubiga rioya qilish".

1.Raqobat va g'alaba va mag'lubiyat haqida

Tarixda mashhur Tian Ji ot poygasi hikoyasini misol qilib olib, Li Gang zaif odam yutadi, degan narsa yo'q, lekin mohiyatan kuchli odam zaif odam tomonidan yutadi, deb ta'kidladi.Shundan so‘ng Sun Tszining urush san’atidan iqtibos keltirgan holda “g‘olib qo‘shin avval g‘alaba qozonadi, keyin jang qiladi, mag‘lubiyatga uchragan qo‘shin avval jang qiladi, keyin esa g‘alaba qozonadi”, “yuqorida ham, pastda ham bir xil istakda bo‘lganlar g‘alaba qozonadi” kabilar zarurligini ko‘rsatadi. katta targ'ibot, katta ta'lim va katta tayyorgarlik, kompaniyaning yuqori sifatli rivojlanishi uchun barcha kadrlar va xodimlarning fikrlarini birlashtirish.U muvaffaqiyat va g'alaba hech qachon tasodifiy emas, balki mutlaq kuch to'plash natijasi ekanligini ta'kidladi.Strategik yo'nalishdan, xavfni nazorat qilishdan, mahsulot sifati, texnologik innovatsiyalardan, mahsulot innovatsiyasidan, boshqaruv innovatsiyasidan, tejamkor boshqaruvdan, operatsiyadan, marketingdan tortib, g'alaba qozonish uchun raqobatning keng qamrovli kuchini shakllantirish qiyin, katta qat'iyat, tizimni har tomonlama yangilash kabi jihatlardan samaradorlik, foyda, ichki uyg'unlik va tashqi integratsiya.

2.Raqobatni qanday yengishimiz mumkin

Li Gang ta'kidladiki, biz o'zimizga bo'lgan ishonchga rioya qilishimiz, qattiq mehnat qilishimiz kerak, buzilmas, buzilmas kurash.Birinchidan, biz g‘olibona fikrni shakllantirishimiz va xalq urushini yaxshi olib borishimiz kerak.Rahbar kadrlar g'alaba tafakkurini, g'alabaga qat'iy ishonchni, mashaqqatli kurashni shakllantirishi kerak.G‘alabaning o‘rnini bosadigan narsa yo‘q, mag‘lubiyat esa chidab bo‘lmas oqibatlarga olib keladi.Ikkinchidan, biz hayotiylikni rag'batlantirish va jangovar raqobatbardoshlikni oshirish uchun raqobat bosimini uzatish mexanizmini yaratishimiz kerak.Chuqurga boring, chuqurga boring, oyog'ingizga loy, tirishqoq boshqaruvchi bo'ling;To'g'ri ishlash hissasi va daromad taqsimoti havolasini osgan bo'lishi kerak sinash uchun;Biz mas'ul shaxs umumiy mas'uliyatni o'z zimmasiga olishini ta'minlashimiz kerak.

3.Bir nechta ish usullariga rioya qilish kerak

Li Gang, vazifani bajarish yoki maqsadga erishish uchun raqobatda yakuniy g'alabaga erishish uchun har tomonlama ichki kuchni mashq qilishimiz, to'g'ri strategiya va taktikani qo'llashimiz va ish usullari muammosini hal qilishimiz kerakligini ta'kidladi.

Birinchidan, biz asosiy ozchilikka e'tibor qaratishimiz kerak.Faqatgina asosiy ozchilikni tushunish orqali asosiy ozchilik katta ko'pchilikni va hatto butunni boshqara oladi.

Ikkinchidan, biz mehnatkashlar ommasini targ'ib qilish va safarbar etishda qat'iyatli bo'lishimiz kerak.Birlik, Taishan;Xuddi shu narsani xohlagan kishi g'alaba qozonadi;Markazning kompaniyaning yuqori sifatli rivojlanishiga e'tibor qaratish, chetga surib qo'ymaslik, adashmaslik, ma'naviyatni rag'batlantirish, ruhni ko'tarish, haqiqatan ham xodimlarning kompaniyaning yuqori sifatli rivojlanishiga tayanishi kerak.

Uchinchidan, biz tergov va tadqiqotlarimizda haqiqatni faktlardan izlashimiz kerak.Tekshiruv va tadqiqot jiddiy boʻlishi, haqiqatdan haqiqat izlashga intilishi, voqelikdan boshlanishi, voqea va voqelikka nafaqat “tana”, balki voqea va voqelikka “yurak” ham kirishi kerak.

To'rtinchidan, biz ommaviy chiziqqa rioya qilishimiz kerak.Siyosiy qarorlar qabul qilishda, ishimizni amalga oshirishda va siyosatimizni amalga oshirishda biz maqsadni anglab, xalqqa xizmat qilishimiz kerak.Biz boshlang'ich va yakuniy manzilimizga e'tibor qaratishimiz kerak.Biz xizmat tuyg'usini rivojlantirishimiz, boshliqlarning xatti-harakatlarini kamaytirishimiz va ommaviy chiziqqa rioya qilishimiz kerak.

Beshinchidan, biz muammoga yo'naltirilgan bo'lishimiz va asosiy muammolarga e'tibor qaratishimiz kerak.Muammolarni bizning yo'nalishimiz va umumiy rejalashtirishimiz sifatida hal qilish bilan biz asosiy qarama-qarshiliklar va ularning asosiy jihatlariga e'tibor qaratishimiz kerak.

Oltinchidan, biz tartibga solish va rag'batlantirishga bir xil ahamiyat berishimiz va aniq mukofotlashimiz va jazolashimiz kerak.Biz korxonalarni qonunga muvofiq boshqarishda, asosiy organ va nazorat vazifalarini bajarishda, iste’dodlarni faollashtirishda davom etamiz.Biz nazorat va rag‘batlantirish orqali ishimizni rejalashtirish va amalga oshirishda yaxshi bo‘lishimiz kerak.

Ettinchidan, muammo va saboqlardan saboq olishimiz kerak.Biz muammolarni aks ettirish va umumlashtirish, muammolar va baxtsiz hodisalardan saboq olish, har doim muammolarning sabablarini tahlil qilish, chora-tadbirlar ishlab chiqish va boshqaruvni takomillashtirishda yaxshi bo'lishimiz kerak.

Sakkizinchidan, biz ongimizni ozod qilishimiz, isloh qilishimiz va yangilik kiritishimiz kerak.Menejment, islohot va innovatsiyalar darajasini doimiy ravishda takomillashtirish, asosiy organning ongini mustahkamlash, barcha xodimlar ishtirokida innovatsion platformani barpo etish, muammolarni hal qilish va innovatsiyalar yaratish uchun ularning donoligini birlashtirish zarur. 

To'qqizinchidan, biz ma'lumotlar va jarayonlarni boshqarishga rioya qilishimiz kerak.Mavjud biznesni saralash, statistik tizimni yaratish, ma'lumotlarni vizual tahlil qilish jadvaliga aylantirish va standartlashtirish, standartlashtirish va boshqaruvning ilmiy darajasini yaxshilash uchun yaxshi rang boshqaruvidan foydalaning.

Xulosa sharhiga rioya qilish, yaxshi o'sish odatlarini rivojlantirish uchun o'nta.Rejalashtirish odatini rivojlantirish, rejalashtirishda yaxshi.Xulosa ishning diqqatga sazovor joylari va tajribasi, oldinga olib borish va amal qilish oson.Ro'yxat boshqaruvidan foydalanish va buxgalteriya hisobini boshqarishni o'rnatish odatini rivojlantirish, shunda tartibli ishlash, hech qachon unutmang.