Yangiliklar toifalari

Shougang guruhining 21-ishchilar kongressining birinchi yig'ilishi bo'lib o'tdi

2026-yil 16-yanvar

Partiya qo'mitasi kotibi va guruh raisi Chjao Mingge yakuniy nutq so'zladi, Partiya qo'mitasi kotibi o'rinbosari va bosh menejer Qiu Yinfu esa "15-besh yillik rejada yaxshi boshlanishga erishish uchun "Bir rahbarlik va ikkita integratsiya" amaliyotini chuqurlashtirish" mavzusida ish hisobotini taqdim etdi.

Chjao Mingge yakuniy nutq so'zladi

Qiu Yinfu ish hisobotini taqdim etadi

16-yanvar kuni Shougang guruhining 21-ishchilar kongressining birinchi yig'ilishi bo'lib o'tdi.

Soat 9:00 da Shougang Group 21-ishchilar kongressining birinchi yig'ilishi tantanali davlat madhiyasi bilan ochildi. Qiu Yinfu "15-besh yillik rejada yaxshi boshlanishga erishish uchun "Bir yetakchi va ikkita integratsiya" amaliyotini chuqurlashtirish" nomli ish hisobotini taqdim etdi. Hisobot uch qismga bo'lingan: birinchisi, 2025-yildagi ishlar sharhi; ikkinchisi - 14-besh yillik rejaning yutuqlari va 15-besh yillik reja davridagi asosiy maqsadlar; uchinchisi - 2026-yil uchun asosiy ishlar.

2025-yildagi ishlarni ko'rib chiqayotganda, Qiu Yinfu 2025-yil 14-besh yillik reja va davlat korxonalarini isloh qilishni chuqurlashtirish va modernizatsiya qilish choralari yakunlanadigan yil ekanligini va bu 15-besh yillik rejani yaxshi boshlash uchun mustahkam poydevor qo'yish uchun ham muhim yil ekanligini ta'kidladi. U "to'rtta ishlab chiqarish"ni mustahkamladi va po'lat sektorining qiyosiy raqobatbardosh ustunligini doimiy ravishda yaxshiladi; "Ikki park va bitta daryo" ni muvofiqlashtirilgan rivojlantirish imkoniyatidan foydalanib, Pekin sanoat parklarida "bitta tog'li hudud va bitta markaz" qurilishida yangi yutuqlarga erishildi; Sanoatni rivojlantirishni kuchaytirish va sanoat va moliya integratsiyasining sifati va samaradorligini yanada oshirish; "Olmos" yaratish va sanoatni rivojlantirish uchun maydonni doimiy ravishda kengaytirish; "Sakkizta asosiy yo'nalish"ni amalga oshirish va korxona faoliyatining barqarorligini yanada oshirish; Islohotlarni chuqurlashtirish va modernizatsiya qilish bo'yicha harakat vazifasini bajarish va rivojlanishning hayotiyligini yanada oshirish; Biz o'tgan yilning asosiy ishlarini yetti jihatda, jumladan, ishchi kuchini mustahkamlash va korporativ birdamlikni samarali ravishda oshirish bo'yicha ko'rib chiqdik.

Shougang Group nomidan Qiu Yinfu partiya qo'mitalari, hukumatlari va jamiyatning barcha darajalaridagi barcha sohalariga, Shougangning barcha kadrlari, xodimlari va oilalariga, shuningdek, Shougangning islohoti va rivojlanishi haqida doimo g'amxo'rlik qilgan nafaqadagi o'rtoqlariga samimiy minnatdorchilik va yuksak hurmatini bildiradi. U 2025-yil guruhning ko'plab kadrlari va xodimlari uchun qiyinchiliklarni yengib o'tish, oldinga intilish va yuqori sifatli rivojlanish sari qat'iy qadamlar qo'yish, qimmatli javoblar varag'ini taqdim etish yili ekanligini ta'kidladi. Natijalarga erishish shahar partiya qo'mitasi va hukumatining kuchli rahbarligi, mahalliy hokimiyatning kuchli qo'llab-quvvatlashi va ko'plab kadrlar va ishchilarning birligi va kurashining natijasidir.

Qiu Yinfu "14-besh yillik reja"ning rivojlanish yutuqlari va "15-besh yillik reja" davrining asosiy maqsadlariga e'tibor qaratib, so'nggi besh yil ichida COVID-19 ning jiddiy ta'siri, bozorni chuqur moslashtirishning jiddiy qiyinchiliklari va Qishki Olimpiya o'yinlari va xizmat ko'rsatish savdo yarmarkasining asosiy qiyinchiliklariga qaramay, biz hujumga qarshi kurashish uchun strategik maqsadlarni belgilab oldik, turli ishlarda tarixiy yutuqlarga erishdik, sanoat tuzilmasini yanada optimallashtirdik, aktivlar sifatini yanada yaxshiladik, operatsiyalar sifatini yanada mustahkamladik, texnologik innovatsiyalar qobiliyatini yanada oshirdik, iste'dodlar jamoasini yanada mustahkamladik va xavfsiz va yashil rivojlanishni yanada rivojlantirdik. Besh yillik uzluksiz kurashdan so'ng, guruhning "14-besh yillik reja" rivojlanish rejasida belgilangan maqsad va vazifalar muvaffaqiyatli bajarildi, umumiy barqaror, barqaror taraqqiyot va sifatni yaxshilash tendentsiyasini namoyish etdi.

Qiu Yinfu so'nggi besh yilga nazar tashlasak, yutuqlar osonlikcha qo'lga kiritilmaganini va bu tajriba nihoyatda qadrli ekanligini ta'kidladi. So'nggi besh yil ichida Guruh partiya qo'mitasining kuchli rahbarligi ostida biz "uchta qonun"ga amal qildik va "Shougangning rivojlanish sifatini yuqori samaradorlik, chidamlilik va barqarorlikka yo'naltirish" transformatsiyasini samarali amalga oshirdik. Texnologik innovatsiyalarga yo'l-yo'riq sifatida amal qiling, "bir yetakchi va ikkita integratsiya"ni raqobatbardosh ustunliklarga aylantiring va korxonalarni innovatsiya va mukammallikka intilishga undang. Biznesni rivojlantirishdagi qiyinchiliklarni hal qilish uchun islohot yondashuviga amal qiling va islohotlarni amalga oshirishni amaliy rivojlanish natijalariga aylantiring. "Rivojlanish xodimlarga, rivojlanish xodimlar uchun" tamoyiliga amal qiling va xodimlarning foyda, baxt va xavfsizlik hissini oshiring.

Qiu Yinfu "15-besh yillik reja" davri sotsialistik modernizatsiyani tubdan amalga oshirish, mustahkam poydevor qo'yish va har tomonlama rivojlanish uchun muhim davr ekanligini ta'kidladi.d sa'y-harakatlar. Shuningdek, Shougang uchun islohot va rivojlanishni jadallashtirish va Shougangning yangi yo'lida Xitoy modernizatsiya yo'lining sahnasini yaratishga intilish uchun juda muhim davr. Xitoy Kommunistik partiyasi 20-Markaziy qo'mitasining to'rtinchi yalpi majlisi va shahar partiya qo'mitasi ruhini amalga oshirish uchun guruh partiya qo'mitasi "15-besh yillik reja"ni tizimli ravishda rejalashtirdi, bu esa Shougangni keyingi besh yil va undan ham uzoqroq muddatda rivojlantirish yo'nalishini ko'rsatdi. Biz guruh partiya qo'mitasining qarorlari va joylashtirishlarini qat'iy amalga oshirishimiz, har doim yuqori sifatli rivojlanishni rag'batlantirishni asosiy vazifa deb bilishimiz, "bir yetakchi va ikkita integratsiya" rivojlanish yo'lini qat'iy ilgari surishimiz, "sakkizta asosiy" biznes siyosati va "to'rtta ekstremal" boshqaruv talablarini qat'iy amalga oshirishimiz, korxona islohotlarini qat'iy chuqurlashtirishimiz, resurslarni taqsimlashni optimallashtirishimiz va jahon darajasidagi keng ko'lamli yirik korxonalar guruhini yaratishga intilishimiz kerak. Rejalashtirish davrida biz texnologik innovatsiyalar sohasidagi asosiy raqobatbardoshligimizni yanada oshiramiz, aktivlar sifati va mehnat samaradorligidagi bo'shliqlarni to'ldiramiz, qiymat yaratish qobiliyatimizni yaxshilaymiz, sanoat tuzilmasini yaxshilashni, kuchliroq asosiy harakatlantiruvchi kuchni va operatsion barqarorlikni oshirishni rag'batlantiramiz hamda sifatni samarali yaxshilash va miqdor jihatidan oqilona o'sishga erishamiz.

2026-yildagi asosiy ishlarga e'tibor qaratib, Qiu Yinfu 2026-yil XKP tashkil etilganining 105 yilligi va "15-besh yillik reja"ning birinchi yili ekanligini ta'kidladi. Markaziy iqtisodiy ishlar bo'yicha konferensiya mavjud vaziyatni chuqur tahlil qildi va bu yilgi ish uchun umumiy talablar, siyosat yo'nalishi va asosiy vazifalarni aniqladi. O'n uchinchi shahar partiya qo'mitasining sakkizinchi yalpi majlisida shahardagi asosiy ishlar bo'yicha aniq choralar ko'rildi. Biz o'z fikrlarimiz va harakatlarimizni Partiya Markaziy qo'mitasining qaror qabul qilish va joylashtirish hamda shahar partiya qo'mitasi va hukumatining ish talablari bilan birlashtirishimiz kerak.

"Bir yetakchi, ikkita integratsiya" tamoyilini amalda qo'llash, "sakkizta yo'nalish"ni amalga oshirish, korxona islohotlarini chuqurlashtirish, yangi sifatli ishlab chiqarish kuchlarini yaratish va rivojlantirishni jadallashtirish, asosiy funktsiyalarni doimiy ravishda takomillashtirish, asosiy raqobatbardoshlikni oshirish va yuqori sifatli o'sishga erishish; Partiyaning har tomonlama rahbarligiga rioya qilish va uni mustahkamlash hamda 15-besh yillik rejani yaxshi boshlashga intilish.

Butun yil uchun asosiy reja ko'rsatkichlarini taklif qilgandan so'ng, Qiu Yinfu 15-besh yillik rejani yaxshi boshlash oson emasligini va buning uchun mashaqqatli mehnat talab qilinishini ta'kidladi. O'zgarish tendentsiyasini aniq tushunish uchun, Ilmiy jihatdan tan olish va ularga javob berish, fikrlash inersiyasini buzish, yo'lga bog'liqlikdan xalos bo'lish va texnologik innovatsiyalar, raqamli intellektni kengaytirish va yashil rivojlanishning uchta asosiy vositasidan samarali foydalanish uchun biz omon qolish va rivojlanishni ta'minlash uchun yangi yondashuv, islohot choralari va innovatsion usullarni qo'llashimiz kerak. Barqaror poydevorni aniq ushlash uchun, Har doim strategik aniqlikni va rivojlanishga qat'iy ishonchni saqlang, kuchimizni o'z ishlarimizni yaxshi bajarishga qarating, potentsialimizdan foydalaning, astoydil mashq qiling va tashqi muhitning noaniqligiga o'z ishimizga ishonch bilan dosh bering. Imkoniyatlardan to'g'ri foydalanish uchun, siyosat dividendlari, texnologik afzalliklar va rivojlanish salohiyatini aniq biznes ko'rsatkichlariga aylantirishni tezlashtirish va korxonalarning yuqori sifatli rivojlanishiga yangi qat'iy qadamlar qo'yishiga ko'maklashish.

Qiu Yinfu asosiy yo'nalishlarni ajratib ko'rsatish, sa'y-harakatlarni muvofiqlashtirish va ishning yetti jihatiga e'tibor qaratish zarurligini ta'kidladi:

Biz zaxiralarni optimallashtirish va o'sishni kengaytirishga e'tibor qaratishimiz hamda sanoat kombinatsiyalarining sinergetik ta'siridan foydalanishimiz kerak. Biz turli sohalar o'rtasida va har bir sektor ichida samarali hamkorlikni kuchaytirishimiz, asosiy biznesimiz va yetakchi mahsulotlarimizga e'tibor qaratishimiz, tarkibiy imkoniyatlardan foydalanishimiz, yangi o'sish nuqtalarini shakllantirishga intilishimiz va yuqori sifatli o'sishga erishishimiz kerak. Biz sanoatni rivojlantirish uchun maydon ochish uchun barcha sa'y-harakatlarni amalga oshirishimiz kerak; asosiy loyihalarni qurishga e'tibor qaratishimiz; hamkorlik samaradorligini to'liq ishga tushirishimiz kerak.
Ikkinchidan, biz birinchi raqobatbardosh ustunlikka aylanish uchun sur'atni oshirish, afzalliklarni mustahkamlash va texnologik innovatsiyalarni chuqurlashtirishga e'tibor qaratishimiz kerak. Biz "to'rtta modernizatsiya" rivojlanish yo'nalishiga amal qilishimiz, ilmiy va texnologik innovatsiyalarni sanoat innovatsiyalari bilan chuqur integratsiyalashuvini rag'batlantirishimiz, yuqori texnologiyali mahsulot va xizmatlar bilan sanoat raqobatbardoshligini mustahkamlashimiz va oshirishimiz, yangi harakatlantiruvchi kuchlarni rivojlantirishni tezlashtirishimiz va yangi afzalliklarni shakllantirishimiz kerak. Biz yuqori darajadagi pozitsiyaga rioya qilishimiz; raqamli aql bilan vakolat berishda davom etishimiz; yashil rivojlanishga rioya qilishimiz; samarali ishlab chiqarishga rioya qilishimiz; innovatsiya tizimini doimiy ravishda takomillashtirishimiz kerak.
Biz integratsiyani rivojlantirish, qiymatni oshirish, boshqaruv innovatsiyalarini chuqurlashtirish va biznes modeli innovatsiyalariga e'tibor qaratishimiz kerak. Boshqaruv innovatsiyalari orqali samaradorlikni oshirish, biznes modeli innovatsiyalari orqali bozorlarni kengaytirish, sanoat chegaralarini buzish, aktivlar qiymatini faollashtirish va samaradorlik va foydani barqaror ravishda yaxshilash uchun "texnologik yutuqlarga asoslangan boshqaruv moslashuvi qiymatini kuchaytirish" yo'lini bog'lash. Biz mehnat samaradorligini oshirishga harakat qilishda davom etishimiz kerak; moliyaviy xizmatlar sifati va samaradorligini oshirishga doimiy ravishda harakat qilishimiz kerak; xizmat ko'rsatishga yo'naltirilgan ishlab chiqarishni chuqurlashtirishga harakat qilishda davom etamiz.
Park uchun energiya darajasini oshirish, hayotiylikni oshirish va barqaror rivojlanish modelini yaratishni tezlashtirishga harakat qilish kerak. Biz "ikki park va bitta daryo"ni muvofiqlashtirilgan rivojlantirishga faol integratsiyalashishimiz, "bitta tog'li hudud va bitta tayanch nuqta" vazifasi va vazifasini qat'iy anglashimiz, sanoatni rivojlantirish yo'lidan qat'iy borishimiz, shimoliy hududni yaxshi qurish va boshqarishga e'tibor qaratishimiz hamda parkni o'zgartirish va rivojlantirishni davom ettirishimiz kerak. Kelajakdagi raqamli kosmik innovatsiyalar sinov zonalarini qurishni rag'batlantirish; Ko'rgazma shaharchalarini qurishni rag'batlantirish; "ikki qobiliyat"ni takomillashtirishni rag'batlantirish.
Biz chidamlilikni mustahkamlash, sifatni yaxshilash va biznes siyosatining amalga oshirilishini ta'minlashga e'tibor qaratishimiz kerak. Sifat va samaradorlikni oshirishga e'tibor qaratish uchun biz nigohimizni ichki tomonga qaratishimiz, kamchiliklarni aniqlashimiz va astoydil mashq qilishimiz kerak. Biz "Sakkizta ta'kidlash"ni qat'iy amalga oshirishimiz, kuchli va zaif tomonlarimizni doimiy ravishda takomillashtirishimiz va bozor xavflariga qarshi turish qobiliyatimizni doimiy ravishda oshirishimiz kerak. Pul oqimlarini boshqarishni yanada kuchaytirish; Investitsiyalar nazoratini yanada kuchaytirish; Aktivlar sifatini yaxshilashni yanada kuchaytirish; Juda past xarajatlarni boshqarishni yanada kuchaytirish.
Biz mexanizmlarni yaratish va kuchlarni faollashtirishga e'tibor qaratishimiz, korxonalarni isloh qilishni chuqur targ'ib qilishimiz kerak. Biz davlat korxonalarini isloh qilish talablarini amalga oshirishimiz, muammoga yo'naltirilgan, maqsadga yo'naltirilgan va natijaga yo'naltirilgan yondashuvlarga rioya qilishimiz va yuqori sifatli rivojlanishni cheklaydigan institutsional va mexanizm to'siqlarini bartaraf etish uchun islohot choralarini qo'llashimiz, korxona ichidagi hayotiylik va motivatsiyani doimiy ravishda rag'batlantirishimiz kerak. Korporativ boshqaruv tizimini takomillashtirish; Bozorga yo'naltirilgan institutsional mexanizmlarni isloh qilishni chuqurlashtirish; Xavflarni nazorat qilish va muvofiqlikni boshqarishni kuchaytirish.
Biz qobiliyatlarimizni mustahkamlashga va kuch to'plashga e'tibor qaratishimiz hamda doimiy ravishda yuqori sifatli ishchi kuchini yaratishimiz kerak. Biz namunali ishchilar ruhini, mehnat ruhini va hunarmandchilik ruhini faol ravishda targ'ib qilishimiz, tadbirkorlik uchun unumdor zamin yaratishimiz, birlashishimiz va kelishuvga erishishga intilishimiz, ko'plab kadrlar va ishchilarning g'ayrati, tashabbusi va ijodkorligini har tomonlama rag'batlantirishimiz kerak. Mafkura va madaniyatni boshqarishni kuchaytirish; Korxonalarni iste'dodlar orqali mustahkamlash strategiyasini chuqurlashtirish; Xodimlarning qonuniy huquq va manfaatlarini himoya qilish; Davlat korxonalarining mas'uliyatini amalda qo'llash.

Qiu Yinfu boshlanish umumiy vaziyat bilan, boshlanish esa butun jarayon bilan bog'liqligini ta'kidladi. Keling, guruh partiya qo'mitasining kuchli rahbarligi ostida Shougangning barcha kadrlari va xodimlarining ulkan kuchini birlashtirib, oldinga intilaylik, og'ir yuklarni jasorat bilan ko'tarib, qiyinchiliklarni yengib o'tishga qat'iy qaror qilib, qat'iy va tashabbuskor ishtiyoq bilan amalga oshiramiz va "15-besh yillik reja"ni yaxshi boshlash uchun tinimsiz harakat qilamiz.

Yakuniy nutqida Chjao Mingge guruhning "Ikki sessiyasi" 14-besh yillik rejaning oxiri va 15-besh yillik rejaning boshlanishidagi muhim davrda o'tkazilgan muhim uchrashuvlar ekanligini ta'kidladi. Uchrashuv davomida hamma chuqur mulohaza yuritdi va muhokama qildi, fikrlarni birlashtirish va g'ayratni ilhomlantirish maqsadiga erishdi. Hamma o'tgan yilgi yutuqlar qiyinchilik bilan qo'lga kiritilgani va qadrlashga arziydi degan fikrga qo'shiladi; Konferensiya hisobotida bu yilgi ishlarni amalga oshirish uchun aniq reja va aniq vazifalar keltirilgan; Hozirgi qulay omillar to'planishda davom etmoqda va biz bu yilgi ishda yaxshi ish qilishga ishonchimiz komil. Hamma 2026-yil XKP tashkil etilganining 105 yilligi va "15-besh yillik reja"ning birinchi yili ekanligini aytdi. Butun yil davomida yaxshi ish qilish juda muhimdir. Ushbu yig'ilish ruhini amalga oshirish, har doim aniq strategiyani saqlash, rivojlanishga doimo qat'iy ishonchni saqlash va "15-besh yillik reja"da yaxshi boshlanishga erishishga intilish zarur.

Guruhning "Ikki sessiya" ruhini amalga oshirish borasida Chjao Mingge sa'y-harakatlarni ta'kidladi afzalliklarni birlashtirish, sifat va o'sishni barqarorlashtirish uchun amalga oshirilishi kerak. 15-besh yillik rejaning birinchi yilida Guruh partiya qo'mitasi asosan uchta jihatga asoslanib, muhim strategik maqsad sifatida "yuqori sifatli o'sishga erishish"ni aniq taklif qildi: sharoitlar va imkoniyatlar; bosim va motivatsiya mavjud; joylashtirish bilan ko'proq harakatlar mavjud. O'tgan yilgi muvaffaqiyatli amaliyotlar va tajribalar guruhning iqtisodiy o'sishni kengaytirishi uchun qulay sharoitlar yaratdi. Biz ushbu amaliyotni umumlashtirishimiz va meros qilib olishimiz hamda yaxshi tajriba orttirishimiz kerak. Biz bozor muhitidagi o'zgarishlarni aniq tushunishimiz, miqdorning oqilona o'sishini faol va barqaror ravishda rag'batlantirishimiz, yirik korxonalarning mas'uliyatini o'z zimmamizga olishimiz va Pekindagi davlat korxonalari sifatida sotsialistik modernizatsiyaga erishishda yetakchilik qilishimiz kerak. Biz mintaqaviy iqtisodiy rivojlanish vazifasini o'z zimmamizga olishimiz va yanada mustahkam hissa qo'shishimiz kerak. Bir vaqtning o'zida yuqori sifatli rivojlanishga erishish, shuningdek, ishchi kuchining xavfsizlik, baxt va yutuqlar hissini oshirishga yordam beradi. Biz tegishli ishlarni faol ravishda rag'batlantirishimiz, sanoat tuzilmasini optimallashtirishni boshlang'ich nuqta sifatida qabul qilishimiz, sifat va samaradorlikni oshirishga e'tibor qaratishimiz, professional nazoratni kuchaytirishimiz, sinergiyalarni chiqarishimiz, yangi o'sish nuqtalarini rivojlantirishimiz va mustahkamlashimiz hamda guruhning daromad ko'lamini, operatsion samaradorligini va raqobatbardoshligini yanada oshirishimiz kerak.

Ikkinchidan, biz qiyinchiliklarni yengishga va zaif va kuchli tomonlarimizni qoplashga e'tibor qaratishimiz kerak. Har bir bo'linma 14-besh yillik rejada to'ldirilmagan kamchiliklar va zaif tomonlarni 2026-yil uchun asosiy vazifalarga aylantirishi kerak. Ongimizni ozod qilish va muammolar bo'shliqlar, bo'shliqlar potentsial ekanligini va potentsialni ochish rivojlanishni harakatga keltirishini chuqur anglash. Muammoni aniqlash uchun "uchta qonun"ga amal qilish, rivojlanishga o'rta va uzoq muddatli nuqtai nazardan qarash, bo'linmaning rivojlanishiga ta'sir qiluvchi asosiy qarama-qarshiliklar va jihatlarni aniq ajratish, rivojlanish yo'nalishini sozlash va muammoga e'tibor qaratish kerak. Biz chinakam mehnat qilishimiz, muammolarni hal qilishni vazifa va majburiyatlarimizni bajarishning asosiy yo'nalishi sifatida qabul qilishimiz, bo'shliqlarni to'ldirishni sifat va samaradorlikni oshirishning asosiy yo'li sifatida qabul qilishimiz va muammolarni bartaraf etish va bo'shliqlarni qisqartirish jarayonini asosiy raqobatbardoshlikni oshirish jarayoniga aylantirishimiz kerak. Zaif va kuchli tomonlarni bartaraf etish choralari samarali amalga oshirishni ta'minlashi va murakkab bozor muhitida omon qolish va rivojlanish tashabbusini qat'iy qo'lga olishi kerak.

Biz islohotlarni chuqurlashtirish va hayotiylikni rag'batlantirishga e'tibor qaratishimiz kerak. Islohot Shougang xalqining qonida oqayotgan gendir. Islohotlarni doimiy ravishda chuqurlashtirish endogen motivatsiyani rag'batlantirish va rivojlanish muammolarini hal qilishning asosiy harakatidir. Biz davlat aktivlari va korxonalarini isloh qilishni yanada chuqurlashtirish bo'yicha yuqori organlarning talablarini vijdonan amalga oshirishimiz, ishlab chiqaruvchi kuchlarning rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan masalalarni islohot kun tartibiga kiritishimiz, yuqori sifatli rivojlanishni cheklaydigan to'siqlarga e'tibor qaratishimiz va institutsional to'siqlarni yutuqli munosabat, islohot tafakkuri va innovatsion usullar bilan yengib o'tishimiz kerak. Iste'dodlarning hayotiyligini yanada rag'batlantirish, bozorga yo'naltirilgan boshqaruv mexanizmini takomillashtirish va texnologik innovatsiyalarning hayotiyligini ochib berish uchun. Biz islohotlarni "bir yetakchi va ikkita integratsiya"ni amalga oshirish, "sakkizta urg'u"ni amalga oshirish va "Ikki sessiya" tomonidan belgilangan asosiy vazifalarni bajarish bilan birlashtirishimiz kerak. Islohotlarning samaradorligi rivojlanish sifatining haqiqiy yaxshilanishi va maqsadli vazifalarning amalda bajarilishi bilan sinovdan o'tkazilishi kerak.

To'rtinchisi, kuchli mudofaa chizig'ini qurish va xavflarning oldini olish va ularni hal qilishga e'tibor qaratish. Har doim ham ishonib bo'lmaydigan mas'uliyat hissini kuchaytirish, yupqa muz ustida yurish kabi shoshilinchlik hissini saqlab qolish, yakuniy fikrlash va qizil chiziqdan xabardorlikni kuchaytirish, turli xil xavflar va yashirin xavflarning oldini olish va nazoratini qat'iy va amaliy ravishda amalga oshirish hamda umumiy xavfsizlik va barqarorlikni ta'minlash. Muvofiqlik haqida xabardorlikni kuchaytirish; Asosiy sohalarda xavflarning aniq oldini olish va nazorat qilish; Korxonalarning barqaror va sog'lom rivojlanishini ta'minlash uchun ishonchli xavf haqida ogohlantirish, tekshirish va yo'q qilish jarayoni mexanizmini yaratish.

Beshinchisi, xodimlarni safarbar qilish va ularning sa'y-harakatlarini birlashtirishga e'tibor qaratish. Shougangning yuqori sifatli rivojlanishini rag'batlantirish uchun biz barcha ijobiy omillarni safarbar qilishimiz, "simfoniya" chalishimiz va "xor"ni yaxshi kuylashimiz, xodimlarni to'liq safarbar qilishimiz va ularga tayanishimiz kerak. Xodimlarning asosiy organ sifatidagi maqomini hurmat qilish; Xodimlarning o'sishi va muvaffaqiyatiga yordam berish; Xodimlarning hayotiga g'amxo'rlik qilish va ularga g'amxo'rlik qilish. Barcha xodimlarning mafkuraviy kelishuvi va birgalikdagi harakatlarini birlashtirish orqali yaxshi birlik va taraqqiyot muhiti shakllanadi.

Chjao Mingge shuningdek, birinchi chorakning yaxshi boshlanishini ta'minlash, "Ikki festival" davrida xavfsizlik va atrof-muhitni muhofaza qilishni muvofiqlashtirish, iliq tadbirlarni o'tkazish, xatlar va tashriflar orqali barqarorlikni saqlash, shikoyatlarni darhol ko'rib chiqish va navbatchilik qilish bo'yicha aniq talablarni ilgari surdi.

Chjao Mingge 15-besh yillik rejada yuqori sifatli rivojlanishning yaxshi boshlanishiga erishish sharafli vazifa va katta mas'uliyat ekanligini ta'kidladi. Biz ushbu uchrashuvni yangi boshlang'ich nuqta sifatida qabul qilishimiz, fikrlashimizni yanada birlashtirishimiz, ishonchimizni mustahkamlashimiz, oldinga intilishimiz va chinakam mehnat qilishimiz kerak. Biz uchrashuv ruhini ishni rag'batlantirish, turli joylashtirish talablarini amalga oshirish va amaliy natijalarni ko'rish uchun aniq harakatlarga samarali aylantirishimiz kerak; Biz mas'uliyat hissini kuchaytirishimiz, vazifalarni bajarish uchun tashabbus ko'rsatishimiz va yaxshi "qurilish guruhi rahbari" ruhi bilan turli ishlarni ilgari surishimiz kerak; Kuchli ish uslubini shakllantirish, Shougangning yuqori sifatli rivojlanishini yanada yuqori ruh va kuchli choralar bilan yangi natijalarga erishish uchun rag'batlantirish va Shougang sahnasini modernizatsiya qilishning Xitoy yo'lini yaratishni tezlashtirish uchun astoydil harakat qilish zarur.

Konferensiya davomida ishtirok etuvchi vakillar sakkizta delegatsiya va 12 ta muhokama guruhiga bo'lindi va Qiu Yinfu tomonidan tayyorlangan ish hisoboti bo'yicha jiddiy o'rganish va muhokamalar o'tkazdilar. Har bir delegatsiya 10 ta ish rejasini, jumladan, Shougang Groupni rivojlantirish bo'yicha "15-besh yillik reja", "Shougang Group davlat korxonalarini isloh qilishni chuqurlashtirish va takomillashtirish bo'yicha qisqacha hisobot", "Shougang Groupning 2026-yilgi byudjetni tayyorlash bo'yicha tushuntirish", "Shougang Group rahbariyat jamoasining halolligi va o'zini o'zi boshqarishi to'g'risidagi hisobot", "Shougang Groupning 2025-yilda biznes mehmondo'stligi xarajatlaridan foydalanish va Shougang rahbariyat jamoasi a'zolarining ish faoliyati uchun imtiyozlar va biznes xarajatlari to'g'risidagi hisobot", "Shougang Groupning 20-oltinchi ishchilar kongressi vakillari tomonidan takliflarni qabul qilish to'g'risidagi hisobot", "Shougang Groupning 2025-yilda xodimlar uchun haq to'lanadigan yillik ta'til to'g'risidagi hisobot" va "Shougang Groupning 2026-yilgi raqamli transformatsiya ish rejasi" kabi 10 ta ish rejasini ko'rib chiqdi. Shougang Group Co., Ltd.ning o'ninchi jamoa shartnomasi muhokamadan so'ng tasdiqlandi va imzolandi. Demokratik saylovlar Shougang Groupning 21-ishchilar kongressi uchun yettita ixtisoslashgan qo'mitani yaratdi. O'rtoq Zeng Lini xodimlar direktori etib saylang. anonim ovoz berish orqali Shougang Group Co., Ltd. kompaniyasiga tegishli.

Ishtirok etgan rasmiy vakillar qo'llarini ko'tarish orqali ovoz berishdi va 21-Shougang Group ishchilar kongressining birinchi yig'ilishining rezolyutsiyasini ma'qulladilar.

Yig'ilishda 2025-yilgi biznes faoliyatini baholashning yillik natijalari e'lon qilinadi.

Shougang guruhining 21-ishchilar kongressining birinchi sessiyasi tantanali va ulug'vor davlat madhiyasi bilan yakunlandi.